张海成简介_张海成精益生产、班组长核心技能提升

  • 发表 2020-07-20 14:22
张海成简介精益生产、班组长核心技能提升个人介绍实战派精益生产咨询师、西南地区首位日本产业协会认证TWI训练师、西部危管网高级顾问、十余年年精益生产咨询与培训经验。张海成老师曾经

张海成简介

精益生产、班组长核心技能提升

张海成

个人介绍

实战派精益生产咨询师、西南地区首位日本产业协会认证TWI训练师、西部危管网高级顾问、十余年年精益生产咨询与培训经验。
张海成老师曾经在上市企业从事一线生产工作。从基层班组长,设备主管、车间主任到生产厂长的职业生涯中,张老师充分了解生产一线的实际情况,一线员工的心理状态和思维模式。
张老师是内地较早的精益生产实践者,曾在德国TUV莱茵咨询公司为汽车行业制定的咨询项目中,任职核心TAEM小组负责人。主要负责项目推进督导、现场写实与价值流分析、5S及可视化推行、生产线平衡与现场设备布局。在咨询项目中系统的实践了精益生产的整个流程。建立了一条精益生产样板线和五条精益生产线。
授课风格:培训课程深人浅出、生动活泼,擅长将工作中的案例与学员互动,培训极具实战性;使得学员能够听得懂、记得牢、用得上。张老师的培训接地气又可把控全局,善于将西方先进的管理模式与中国企业实际结合起来,让管理能够落地。

培训方式:
课程讲解+PPT课件展示+案例研讨+现场照片+工具介绍+现场训练+问题答疑+课后辅导

主要的培训课程:
一、公开课:
《班组长核心技能提升》
《5S(6S)现场管理》
《班组长的职业化与角色定位》
《精益生产实战管理》
《生产流程与生产计划管控》
《生产现场安全管理》



二、企业内训课程:
《打造中国式的基层团队》
《TWI一线主管如何进行工作教导》
《TWI一线主管如何进行工作改善》
《不良品防治对策》
《生产现场安全管理》
《5S与可视化管理》

主讲课程

《TWI一线主管核心技能提升》
《5S(6S)管理》
《生产现场可视化管理》
《精益生产(精益化)管理》
《现场工作改善》
《一线主管工作教导》
《精益生产(精益化)实战》
《生产现场安全管理》

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